年后首周，發(fā)改局糧食科吳科長(cháng)與公司檢查組一行對清河橋糧站進(jìn)行了全面檢查與指導。檢查組對糧站過(guò)去一年的工作成績(jì)給予了高度評價(jià)，并對未來(lái)工作提出了具體要求。
2024年，清河橋糧站在糧食保管、檢驗及管理等方面實(shí)現了顯著(zhù)提升，成功完成了“漂亮的翻身仗”。這一成績(jì)的取得，充分體現了糧站全體員工的責任與擔當。2025年，糧站將繼續發(fā)揚艱苦奮斗、精益求精的精神，為保障糧食安全貢獻力量。
隨著(zhù)人員配置的增加和工作分工的細化，清河橋糧站的主保管與主檢驗崗位職責更加明確，確保了糧食儲存與檢驗工作的有序開(kāi)展。公司引入了第三方客觀(guān)檢驗結果作為參考，進(jìn)一步優(yōu)化了檢驗流程，提高了檢驗結果的精準度。吳科長(cháng)強調，檢驗工作是糧食安全的重要環(huán)節，糧站需進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)化建設，確保糧食質(zhì)量安全。
在糧食保管方面，檢查組指出，盡管去年取得了顯著(zhù)進(jìn)步，但保管工作仍需進(jìn)一步提升。檢查組要求站長(cháng)、主檢驗等“一專(zhuān)多能”人才，要深入一線(xiàn)，幫助新員工提升專(zhuān)業(yè)水平與工作能力。同時(shí)，鼓勵新員工積極參與公司即將開(kāi)展的培訓任務(wù)，以提升整體業(yè)務(wù)水平。
針對新員工團隊搭建方面，吳科長(cháng)表示，新鮮血液的注入為糧站帶來(lái)了生機，但也帶來(lái)了挑戰。糧站領(lǐng)導干部需主動(dòng)作為，與新員工保持密切溝通，增加交流機會(huì )，確保團隊協(xié)作順暢。同時(shí)，要注重老員工的經(jīng)驗傳承，幫助新員工快速融入團隊。
此外檢查組還強調了員工權益保障問(wèn)題。隨著(zhù)收購旺季的臨近，糧站需及時(shí)引導員工進(jìn)行良性調休，避免因調休時(shí)間不當而影響工作。糧站管理層要堅持以人為本，切實(shí)保障員工權益，合理安排調休，確保員工在旺季期間能夠高效工作。
考慮到正月期間走親訪(fǎng)友活動(dòng)密集，檢查組提醒糧站員工注意個(gè)人紀律性，確保在休閑娛樂(lè )中注意安全，避免因節假日誤觸法紀而影響正常工作。糧站領(lǐng)導干部要以身作則，帶頭遵守紀律，確保全體員工度過(guò)團圓安心的正月。
本次會(huì )議上，公司對清河橋糧站的工作成績(jì)表示了充分肯定，并希望糧站在新的一年中繼續保持優(yōu)秀表現，再接再厲。糧站全體干部職工要以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的作風(fēng)，為公司糧食工作再立新功，為保障國家糧食安全作出新的更大貢獻。
